Références - tourisme-assistance

Management de la transition

Vallée d’Aulps (74) : accompagnement de la direction à la mise en place de l’Office de Tourisme sous statut d’EPIC
Office de tourisme de Valréas (84) : audit de l’Office de Tourisme, propositions pour une reconfiguration
Office de Tourisme de Chalon sur Saône (71) : audit général (gestionnaire du centre de congrès et du Palais des Expositions)

Office de Tourisme de l’Archipel de Thau (34) : création de l’Office de Tourisme unique de la Communauté d’Agglomération à partir de 5 Offices de Tourisme dont 4 stations classées : Sète, Balaruc, Frontignan, Marseillan et OTI (plus de 63 ETP, budget 5 M€ HT)

Cœur d’Essonne Aagglomération (91) : accompagnement pour la création de l’Office de Tourisme communautaire dans le cadre du développement des activités sur la Base aérienne 217 : cinéma, tourisme d’affaires, grands événements

Destination Avesnois (59) : création à partir de 4 EPCI et du Parc Naturel Régional de l’’Avesnois d’un Office de Tourisme Intercommunautaire unique (avec ZJS Conseil)

Destination Sud Berry (18) : étude stratégique et plan opérationnel pour la destination Sud Berry (4 EPCI au sud du Cher), conférence finale, rédaction et réalisation d’un dossier du dossier de synthèse (avec ZJS Conseil et Caroline Barnasson)

Grand Soissons et Syndicat Mixte du Soissonnais et du Valois (02) : accompagnement pour la création d’un Office de Tourisme intercommunautaire (en préparation de l’ouverture de la Cité Internationale de la Langue Française à Villers-Cotterêts)

Vallée des Baux-Alpilles (13) : accompagnement de la Communauté de Communes pour la création de scénarios de développement touristique pour la Communauté de Commune

Destination Beaujolais (69) : organisation du schéma fonctionnel du nouvel OT issu de 3 EPCI avec 3 OT, en particulier les RH et le Schéma d’Accueil et de Diffusion de l’Information (SADI)

Communautés de Communes du Genevois et Annemasse-Agglo (74) : mise en place complète d’un Office de Tourisme intercommunautaire entre les 2 EPCI (EPIC): Organisation de la gouvernance, statuts, enjeux transnationaux, complémentarité avec Genève, identité du territoire, évaluation des impacts économiques.

Office de Tourisme de Montpellier (34) : propositions pour la nouvelle gouvernance et préconisations pour la stratégie de son Bureau des Congrès :4 sites de congrès avec 2 gestionnaires : Métropole et Région. (avec Horwath)

Animation des Fresques du Climat
Bilan Carbone : accompagnement des organisations dans la réalisation de leur Bilan Carbone et dans la mise en place de Plan d’Actions de réduction des émissions des Gaz à effet de Serre
Gorges du Verdon (04) : accompagnement des Gorges du Verdon pour la création d’un événement à portée internationale en dehors de la saison estivale
Plan Départemental des Itinéraires de Promenade et de Randonnée (PDIPR) de Haute-Savoie (74) : développement du réseau départemental pour la partie Lac d’Annecy et édition de cartes locales
Annecy (74) : Accompagnement des usages de la voie verte du lac d’Annecy (7000 usagers/jour), développement de la location de cycles, préconisations pour les aménagements techniques et ludiques en bord de voie
Lac d’Annecy (74) : Obtention du 1er label « Pavillon Bleu » au niveau national pour une plage d’un plan d’eau intérieur à Annecy
Massif central : création du concept et le cahier des charges des Stations Pleine Nature développéss dans le Massif Central
Sevrier (74) : Obtention du label « Station Nautique » pour la commune de Sevrier (lac d’Annecy) : montage du projet avec les clubs sportifs et la commune, présentation au jury national
Organisation du 1er congrès européen des sports de nature avec le Ministère des Sports et le Pôle Ressources National des Sports Nature (Euro’Meet) : création du réseau ENOS, (European Network of Outdoor Sports)

Communauté de Communes Fier et Usses (74) : étude stratégique et financière pour l’Office de Tourisme
Val d’Isère (73) : Séminaire d’accompagnement des nouveaux élus municipaux de Val d’Isère pour une s’approprier la gouvernance touristique
Montagnes du Giffre (74) : accompagnement en urgence de la communauté de communes des Montagnes du Giffre (74) pour la fusion de 2 Offices de Tourisme intercommunaux (budget à consolider 2,2 M€)
Office de Tourisme de Dunkerque (59) : accompagnement en urgence de l’Office de Tourisme de Dunkerque pour la transformation statutaire d’association en EPIC
Office de Tourisme des Monts du Genevois (74): recrutement du Directeur de l’EPIC
2017 : Haute-Maurienne –Vanoise (73) : transformation en 6 mois de 6 stations de sports d’hiver avec 4 OT différents en un OT unique de « haute-vallée » : restructuration complète de la gouvernance, gestion du transfert des 55 CDI et 120 saisonniers, montage du budget du nouvel OT à partir de 4 budgets antérieurs ( budget 5,5 M€ HT hors CA commercial..)

Eurométropole de Strasbourg : Optimisation des processus de collecte de taxe de séjour et de mis en œuvre du numéro d’enregistrement
ADT Hérault (34) : Formation des Offices de tourisme à l’optimisation de la collecte de taxe de séjour

CRT Auvergne-Rhöne-Alpes (69) (Trajectoires Tourisme) : Formation des Offices de tourisme à l’optimisation de la collecte de taxe de séjour

Udotsi de la Haute-Savoie (Innovation et Développement Tourisme 74) avec le CNFPT : Formation des Offices de tourisme à l’optimisation de la collecte de taxe de séjour
Udotsi de la Savoie (73) : Formation des Offices de tourisme à l’optimisation de la collecte de taxe de séjour
Fédération régionale des offices de tourisme de Paca (frotsi paca) : Formation des Offices de tourisme à l’optimisation de la collecte de taxe de séjour
FROTSI Bourgogne : Formation des Offices de tourisme à l’optimisation de la collecte de taxe de séjour